Rengeteg weboldal azért csúszik meg, mert a presales szakaszban nem rögzítik a konkrét célt: leadgenerálás, edukáció, kampány landing vagy teljes termékbevezetés? Ha a csapat nem ugyanarra fókuszál, a projekt közepén biztosan jön a scope creep és a költségemelkedés.

Az 5 fő hiba

  • Hiányzó vagy elavult brief
  • Mobil nézet csak a végén kerül elő
  • Átláthatatlan mérföldkövek és felelősségek
  • QA hiánya: nincs staging, nincs teszt
  • Nincs utógondoskodás, nincs performance tuning
Projektmenedzser a táblánál

1. Hiányos brief és kutatás

Ha a csapat nem ismeri a célcsoportot, a funnel lépéseit és a kulcs üzeneteket, a design sem tudja majd lekövetni. Mi minden projektet discovery workshop-pal indítunk, ahol buyer persona, journeys és KPI mátrix készül – így már az elején tiszta, mit jelent a siker.

2. Mobil csak utólag

Még mindig látunk olyan projekteket, ahol a mobil verzió csak a végén készül el. Ezzel az a gond, hogy a tartalom logikáját nehéz visszamenőleg adaptálni, a touch-interakciók pedig szinte biztosan kompromisszumosak lesznek. Mobil-first wireframe és Figma prototípus nélkül nincs modern projekt.

3. Átláthatatlan mérföldkövek

Ha nincs sprint plan, a fejlesztő és a megrendelő is más tempót tart. Mi 2 hetes sprintben dolgozunk, Jira/Linear boarddal, és minden mérföldkő végén van review. Így mindenki látja, hol tart a projekt, és időben lehet dönteni a változtatásokról.

4. QA kihagyása

Staging környezet, automatizált tesztek, manuális review több eszközön – ez nem extra, hanem alap. Ha nincs strukturált QA, a hibák a publikálás után jönnek elő, ami rontja a bizalmat és plusz költséget jelent. A QA nálunk külön mérföldkő, checklistekkel.

5. Nincs utógondoskodás

A weboldal élesítés után indul csak igazán: folyamatos monitoring, analitika, performance tuning és tartalom frissítések nélkül néhány hónap alatt visszaesik a teljesítmény. Ezért minden projekt része a safe mode support: 30 napos monitoring + optimalizációs javaslatcsomag.

„A projekt sikerének 50%-a nem a kódban, hanem a kommunikációban és a mérföldkövekben dől el.”

— Webbers delivery csapat

Ha szeretnéd elkerülni ezeket a hibákat, írj nekünk. Segítünk briefet készíteni, sprintet vezetni és a QA-t is kézben tartjuk, hogy a projekt végeredménye pont olyan legyen, mint amit megálmodtál.